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2004年恒源祥联合体（加盟工厂）大会隆重召开
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发表时间：2004-03-01
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2004年2月23日、24日，“2004年恒源祥联合体加盟工厂大会在上海世博会议大酒店隆重举行。
23日，大会在隆重的国歌声中拉开维幕，在主持人首席运营官助理的介绍下集团首席运营官张欣向与会人员作了题为“做大、做强、我们别无选择”的工作计划报告，张总谈到对企业而言，能保持长久持续发展，运营的方式很重要，只有寻找到对的方法才能成功。今年集团提出了到2010年创建中国第一、世界一流的最高目标， EVA品牌增加值达到当年中国国民生产总值（GDP）的万分之一，要实现这一目标，要不断修正现有模式，为此确立了联合体共同纲领，由此来引领将来的工作，要看清妨碍放大的阻力，用强烈的责任心、务实快效的执行力，为放大扫清一切阻力。今后恒源祥品牌市场运营将着力遵循：提升品牌，成就未来；错位经营，各取所需；整合资源，扩大传播；精耕细作，强化终端。
会上，集团董事长刘瑞旗说到要以争创中国第一、世界一流，到2010年应完成国家GDP万分之一作为工作目标。现在市场生意越来越难做，那是因为运行模式一直没改变，它将会印证在21世纪发展战备蓝图报告里所提到的“今天不改变自己，明天存在的可能性就会改变”，快速的改变同有效的运用好现有资源才能推进发展。企业的命运与文化有着密切的联系，把握事业的命运，要文化成就事业、成就人生就要关心8个文化问题，即“我是谁、我想、在哪里、在何时、干什么、谁来干、怎么干、如何持续”。品牌是我们最大的财富，通过服务让它的价值达到最大化，并把品牌的财富不断提升，最终到达最大利益相关者。要造就未来就需要恒源祥联合体所有成员的全心投入，使效益和效率达到最佳的发挥。为了能使集团得到长远的发展，从今年开始对2003年度进行初步实施齐全期股的激励方案，三年内把期股实行案做好，2007年正式开始股权进入群体中去。
期间，首席运营官助理陈忠伟、倪志华分别向与会人员作了恒源祥2004年度生产工厂质量计划与恒源祥2004年度中超联赛营销推广方案的工作汇报。并向众人一一介绍了进入恒源祥联合体筹备委员会的主任、副主任及20位委员。
同时为了表彰和激励为恒源祥发展做出杰出的江阴市针织绒线有限公司总经理毛二度，集团还颁发了恒源祥2003年最高荣誉奖状，并宣布恒源祥集团公司授予江苏兴业龙服饰有限公司总经理于文清百分之一的期股。
当天夜里，各加盟工厂厂长、集团公司各部门、各事业部、子公司负责人及部分业务人员齐聚一堂共享晚宴，气氛异常热烈。
次日，集团聘请了著名培训导师余世维博士为参加此次大会的加盟工厂开设了一堂职业经理人培训课程，他以丰富生动的案例，幽默风趣的言语为在座各位上了一堂印象深刻的讲座，深入浅出的授课风格获得了在座所有人员的一致好评。值此，为期两天的“2004年恒源祥联合体（加盟工厂）大会”圆满结束。
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