3月2日，在上海国家会计学院召开了2004年恒源祥毛针织品经销商会议，来自四方的毛衫经销商做在一起，听取了恒源祥毛针织品事业部今年的市场规划，共同商讨04年如何做大、做强。集团董事长刘瑞旗应邀参加了本次会议并做了主题发言。

    市场在不断发展，停止不前就意味着倒退，我们现有的运作模式已经不再适应发展的需要，过去成功的经验在今天可能成为失败的原因，打破常规，突破增长！而品牌是我们最大的财富，所以集团唯一的是承诺是：竭尽全力、提升品牌价值。与之相关的是集团将支持经销商：实现区域恒源祥品牌价值最大化（产品经销网点等）的行为。相反，对于到目前为止尚未实现恒源祥品牌价值和效益最大化的产业和地区，公司将着力引进更多有实力同时有志于恒源祥事业的加盟者来共同实现我们的战略目标；将大力扶持全力投资、专业经营恒源祥品牌的加盟者和在目前空白区域积极发展恒源祥经销网点的开发者。
 
    会上，恒源祥毛针织品事业部总经理廖江南统一了思想，即在座的经销商经营恒源祥产品获利的同时也要尽到维护、提升品牌的义务，分解任务，为我们共同是事业奋斗；副总经理刘勇前提出今年事业部的目标，按金牌毛衫、大众毛衫、超市卖场针织衫逐个讲解了公司政策，强调规范市场、售后服务的力度，并公布了今年公司具体工作时间表，让在座的经销商，早做打算决胜市场，同时今年的市场营销活动将联系中超项目。

    中超今年是首届，恒源祥也是首位率先签约中超合作伙伴的企业。到目前为止，还没有任何消息证明，国内有第二家企业签约此项赛事。如果是这样的话，恒源祥不仅拥有在服装和家纺类产品上宣传的独家使用权，还可能成为在中国的唯一一家本土化企业的合作伙伴，我们应该看到今年集团巨资赞助此项赛事，不仅是恒源祥对中国足球过去十年甲A联赛的延续，我们还更看好的是体育赛事传播对未来恒源祥事业发展的推动力。投入是需要所有恒源祥加盟者从中承担起自己的责任，因为这一投入不单单是恒源祥投的，而是我们大家一起投入的，我们更应该看到在中超的推广过程中，这一资源能为我们带来多大回报，我们应该挑战我们在中超上投入，我们应该尽最大可能在中超上赢得更多的回报。

    三位项目负责人具体讲述了金牌恒源祥、针织衫、品检工厂的规定事项、操作流程，方便经销商的经营活动，大会在务实的态度中落下帷幕，同时我们有理由相信恒源祥的未来是值得每个成员去奋斗。