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人本经营 和谐发展
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发表时间：2007-09-30
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2007年经上海市总工会考察推荐，通过全国总工会、国家社保部等有关部门评审，恒源祥与宝山钢铁、通用汽车等上海14个单位一起被授予首批“全国模范劳动关系和谐企业”的光荣称号。
附件：申报材料
恒源祥集团传承80年历史品牌文化，在新形势下以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，紧密结合科学发展观，把“以人为本”的经营理念融入到构建和谐劳动关系中。公司确立持续地为顾客、员工、相关方、股东和社会创造和实现价值的经营宗旨，倡导诚信、进取、人本、创新的核心价值观，弘扬敬业、和谐、合作、分享的企业精神，从企业制度、经营管理、劳动关系等各个方面贯穿了人文精神，得到全体员工和社会的认同，并成为“上海市职工最满意企业”。
一、公司从制度建设着手，实行人事制度的个性化。在完善法人体制的基础上，健全了党委、工会和共青团组织机构，建立了职工代表大会的制度，充分尊重员工的合法权益，实行人文管理。
1、营造和谐劳动的体系
从保障员工合法权益出发，公司按照《劳动法》有关规范，建立全员劳动合同制度，在双向选择的基础上，执行书面合同的制度。通过人才引进和激励机制，建立了人力资本的运营机制，多年来从来没有发生过任何劳资纠纷，为员工创造了高度稳定、安全的就业环境；
2、实行“人才转会”的制度
恒源祥坚持“科学技术是第一生产力、人才资源是企业第一资源”的用人方针，在创建和谐企业中，实行企业内部的“人才转会”制度，员工在工作、学习的发展中，可以根据自己的兴趣，谋求更适合自己发展的岗位，适时地向人力资源部提出“转会”要求，通过有关部门的“摘牌”，即可如愿以偿转换岗位，体现了尊重员工个人意愿的灵活制度；
3、推行“因人设岗”的机制
公司根据发展需要，为员工的个人发展，施展才华创造平台，推行“因人设岗”、“因人设部门” 、“因人开公司”的人本机制，公司可以根据员工专业特长，设置新部门、新公司，人尽其才用人之长，推行自主创新的激励机制，让青年人才脱颖而出；
4、确立“职业领航”的关系
公司建立了“职业领航制度”，组织业务经理和骨干，通过“一帮一”师徒协议形式，为青年员工职业领航，落实传、帮、带的责任制度。公司高层领导定期为青年员工的思想领航，帮助青年树立正确的人参观、价值观健康成长。
二、公司通过职代会制度，实行薪酬分配的民主化。每年召开职工代表大会和员工大会，对涉及员工利益的制度、政策，进行民主集体协商，体现人本精神。
1、完善协商机制，保障合法权益
公司秉承恒源祥品牌精神，高度关注员工切身利益，通过工会组织开展各种集体协商活动，经过职工代表大会的审议，工会主席代表员工与行政签订了《集体合同》和《女职工特殊利益集体合同》，稳定劳动关系。每年组织推荐职工代表，开展《工资集体协商》活动。在民主管理中，实行科学合理的分配制度，提高员工合法利益；
2、实行民主考核，建立长效机制
公司每年通过民主考核，评出高效、有效和低效的员工，并把考核的结果与公司效益挂钩，实行年终奖励。体现了员工收入与企业同步发展的分享精神。2006年经过全体员工同意，制定了《绩效工资与年度考评结果挂钩》的方案，确定每年按工龄递增的效益工资考核办法，建立起员工收入持续增长的长效机制。
三、公司通过党、工、团的组织建设，围绕恒源祥经营战略，积极开展企业爱员工、员工爱企业的“双爱活动”，关心员工生活，开展劳动竞赛，不断提高队伍素质、提高凝聚力。
1、公司关爱员工多方位
公司围绕“敬业、和谐、合作、分享”的企业精神，在发展中始终把提高员工福利放在重要位置，每年投入大量资金，以较高的费用标准，免费给员工提供：丰富优质的午餐、家庭共享的报刊、集体豪华的旅游、高质温馨的体检等等“十个一”的待遇，体现对员工的高度责任，大大增强了员工忠诚企业、忠诚品牌的凝聚力；
2、员工爱岗敬业促发展
公司员工积极开展“爱党、爱国、爱恒源祥”的爱岗敬业活动，努力提升队伍素质，通过合理化建议为品牌经营出谋划策，通过参与爱心“一日捐”的帮困活动，增强了社会责任意识。在品牌传播中“有钱出钱、有力出力”，全员投入全国“寻找万名爱心妈妈为孤残儿童编织爱心毛衣”的慈善活动，热心社会公益事业。
四、公司实行培训学习工作化。把人力资本作为企业发展的重要元素，除了教育基金以外，每年额外投入巨资，开展各种层次的学习教育和深度培训工程，努力实践科学发展。
1、构筑学习平台，激励员工学习
公司为每个员工配置电脑信息终端，建立局域网络，每天由调研部把经营、文化、生活各种信息在网上发布，实现学习现代化。公司根据经营特色，创办“创导”杂志，建立影视频道，汇集中外知识，品牌经营理论，业务营销技能，为员工提供学习素材；
2、开展班组学习，创建学习型企业
公司建立了学习班组，制订了学习制度，每月进行定期、定点的集中班组学习，全体员工在学习“创导”知识、了解时事政治，观看“新闻集锦”中，增加新知识吸取新理念，在“头脑风暴”论坛中交流提高，通过学以致用推动品牌经营的发展，2007年公司被评为《上海市十佳学习型企业》，荣获集体《上海市五一劳动奖状》。
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