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国际创新与整合的蓝色巨人IBM公司应邀前往恒源祥研讨品牌协同资源管理体系的建设
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发表时间：2008-06-03
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2008年5月29日上午，国际创新与整合的蓝色巨人IBM公司应邀前往恒源祥（集团）有限公司共同研讨恒源祥的品牌协同资源管理体系的建设。
沟通中，IBM公司的专家顾问首先把IBM公司自身对品牌协同资源管理体系建设的方法和经验介绍给了恒源祥的参会人员，他们指出这个体系应该包括：战略与指导原则、组织、流程、内容、技术和管理制度。同时指出，这个体系的建设不仅是一个可实现知识信息共享与学习的技术平台，更重要的是，它是一种促进内部管理和文化创新的有力手段。
沟通会上，恒源祥（集团）有限公司董事长刘瑞旗重点阐述了关于这个体系建设的战略构想。他指出，恒源祥开展这个项目主要基于：第一，恒源祥的品牌经营战略决定了恒源祥要成为一个品牌化组织，所以恒源祥要不断提升品牌经营的能力，因此恒源祥认为知识是智慧产生的原动力，而拥有了智慧就可以将之产权化，最终如果成为商业模式并将之推广就真正实现了品牌价值的创造和实现；第二，文化是二十一世纪商业企业社会的核心能力，恒源祥基于这样的认知，未来恒源祥品牌协同资源管理体系发展也要着力从文化现象、文化资源、文化传播、文化认同、文化力和文化价值几个方面去思考与把握。
接下来，恒源祥（集团）有限公司副总经理陈忠伟建议，恒源祥与IBM公司的未来合作可以考虑从以下几方面着手开始：第一，基于战略价值认知与研讨的沟通论坛；第二，基于战略合作联盟的组织化体系的构建；第三，基于互惠合作的商业案例开发；第四，基于商业模式开发的互动交流。希望可以以此来迈开双方共赢合作的第一步。
IBM公司全球企业咨询服务部的咨询经理赵红星以及相关人员对恒源祥充满创新性的思考充满兴趣，并表示将组织相关高层和专家顾问与恒源祥接下来进行更深入的探讨与沟通。
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