作为2007年恒源祥联合体代表大会暨恒源祥80周年庆的重要组成部分，恒源祥联合体加盟工厂二届三次代表大会于27日下午两点在上海富豪环球东亚酒店胜利召开。出席会议的代表有：恒源祥联合体加盟工厂厂长，区域分会会长、副会长，各产业公司经理、副经理，集团职能部室经理等260余人。

会上，集团首席运营官、副总经理张欣首先作了大会主题报告，报告全面回顾了2006年度加盟工厂体系经济运行总体情况，着眼2010年发展目标，重点从加盟工厂6项管理体系建设，在分析2006年行业发展背景的基础上，向与会代表做了全面科学的规划，他指出：围绕联合体二届二次加盟工厂大会所提出的“2010年实现增加值翻两番”的目标和集团“全国化、差异化”战略目标，着力于在新一轮品牌发展过程中转变思路，聚焦规则，形成合力，从管理走向服务，通过服务来达到管理的目的。在07-08年度主要工作重点为6项管理服务体系建设，即产业集群孵化培育体系、产品质量管理服务体系、科研技术专家帮扶体系、800客服投诉管理监督体系、品牌文化战略导入体系和知识产权维权打假体系建设。

张总还指出2010年产业工厂服务与发展的4点设想，即产业发展定位，坚持做纺织大类中羊和羊毛相关联的终端产品，并力争做精、做细、做深、做高、做优；提高准入门槛；复审淘汰增加值200万以下的加盟工厂；力争8%的工厂培育孵化为“样板工厂”。

集团加盟厂部经理任伟东联系近年来加盟工厂体系个别产业、个别工厂违规违纪的各类责任事故，同与会各位代表就《关于对加盟工厂违规行为定性处理的决定》进行了审议表决，该审议案得到全体代表的一致通过。

恒源祥的第一家加盟工厂——无锡市藕塘绒线厂的厂长陈伯清、恒源祥新引进的加盟工厂——江苏北冰洋皇企鹅实业有限公司的总经理黄道德代表工厂作了交流发言，他们从加盟工厂的立场出发，指明了加入恒源祥品牌的重要性和必要性。

集团董事长刘瑞旗发表了热情洋溢的讲话，在讲话中他提出恒源祥80年的辉煌是全体恒源祥人和谐发展的结果，是创新变革的结果，恒源祥联合体虽然不是一个企业，彼此之间没有直接的资产关系，但在市场价值上有共同的利益，他希望每个联合体的成员能成为好的合作伙伴，为联合体创造更多的辉煌，而不要成为坏的合作伙伴，为联合体带来灾难。联合体将通过提高准入门槛，找到好的合作伙伴，而对于坏的合作伙伴将坚决予以清除。

在谈到品牌未来的发展时，刘瑞旗董事长用鞭辟入里但又深入浅出的话语分析了恒源祥品牌最大的空间将在于联合体的商业模式、品牌能力、组织架构、产品生产销售、市场营销等方面的差异化和不可复制性；品牌面临的最大挑战也将在于上述的表现能被轻易地复制；品牌目前面临的最大的问题是联合体中的很多成员习惯于复制、抄袭，缺乏创新的意识、能力和行动。刘总希望广大成员能立足《恒源祥21世纪战略蓝图》中提出的“不可为而为之”的战略取向，着手目前的工作。

刘瑞旗董事长还通过手机、电子商务等的发展趋势，提示联合体的所有成员应关注数字化时代对恒源祥品牌的影响，他希望广大成员能将眼光放长远，预见社会生活、消费者需求发生着的越来越快的变化，在此基础上积极调整工作方式和内容，懂得建立自己的核心能力，同时用好社会的优质资源。

最后，刘瑞旗董事长提出未来工厂生产的将不再仅仅是简单的产品，更重要的是生产某种生活方式，他希望所有成员能将此作为工作中的重要课题进行研究。

此会圆满成功的召开，拉开了2007恒源祥联合体代表大会暨80周年庆的序幕。